企業(yè)文化
企業(yè)精神
戰(zhàn)勝自我,創(chuàng)新經營
企業(yè)使命
堅定不移地擁護中國共產黨領導,積極響應習總書記實現(xiàn)中華民族偉大復興“中國夢”的號召,并為之努力奮斗。一、順應自然,環(huán)保為天
把實現(xiàn)中國夢作為企業(yè)使命,首先承擔環(huán)保責任,堅守實業(yè),創(chuàng)造財富,為實現(xiàn)中國夢貢獻力量。
尊重自然,順應自然,保護自然,全面實施綠色礦山發(fā)展戰(zhàn)略,著力打造旅游型礦山。把生態(tài)建設責任和環(huán)境保護意識融入到企業(yè)的生產結構、生產方式當中。
二、珍愛生命,安全為天安全生產是我公司始終不變的經營宗旨!
安全理念、安全思維、安全心態(tài)、安全知識、安全技能不但要在經營中得到體現(xiàn),還要牢固的植入企業(yè)文化中;
保安全才能促發(fā)展,保安全才能有未來。要牢固樹立安全生產的觀念,正確處理安全和發(fā)展的關系,堅持發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條紅線;
始終堅持“以人為本、安全第一”的原則,做到安全生產問題優(yōu)先解決,安全生產物資優(yōu)先供應,安全生產資金優(yōu)先保障;
加大安全投資,做到機械化換人,信息化減人,提升本質安全度;
建設安全管理體系,體系內容包括:安全檔案管理、安全生產管理制度、安全教育培訓、風險管控管理、設備安全管理、隱患排查治理管理、環(huán)境保護管理、職業(yè)健康管理、應急管理、安全技術管理等;建設信息化安全管理平臺,提升安全管理水平。
三、共同富裕是大中礦業(yè)文化的初心堅持大中礦業(yè)人共同富裕,企業(yè)與周邊群眾共同富裕。共同富裕是發(fā)展生產力的巨大動力,我們不斷探索并創(chuàng)新共同富裕的發(fā)展模式,只有共同富裕,才是和諧發(fā)展的重要保證。
四、乘勢“一帶一路”機遇,打造百年大中礦業(yè)乘勢“一帶一路”的歷史發(fā)展機遇,憑借大中公司上市的東風,要走出去,主動與國際市場接軌,提升企業(yè)視野,以現(xiàn)代智能化礦山更高的標準提升企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展,促進企業(yè)的轉型升級,立足國內市場打造核心競爭力,放眼國際化前沿行業(yè)水準,為百年大中礦業(yè)、為民族偉大復興做出應有的貢獻。
企業(yè)目標
一、堅持實業(yè) 不忘初心 方得始終堅持發(fā)展實業(yè),把“做員工認可、行業(yè)知名、社會受尊重的礦業(yè)集團”作為企業(yè)發(fā)展的愿景;
企業(yè)未來的發(fā)展為合伙、共享!
堅持實業(yè)必須不斷創(chuàng)新。要引入新管理模式,改革推行合伙制,這將成為我公司必行之路!新管理模式倡導“快樂工作、幸福生活”的企業(yè)新文化。推行合伙制,每個人既要關心自己小團隊的效益、又要關心整體的效益,真正實現(xiàn)人人都是經營者、人人都是合伙人!
要實現(xiàn)互聯(lián)網思維下的管理。通過對采購、生產、銷售、質計、決策等流程再造,實現(xiàn)人、機、物互聯(lián)。運用機械化、自動化、信息化的手段,把管理流程固化下來,實現(xiàn)智能決策。
堅持實施雙一百“優(yōu)才”規(guī)劃。重點培養(yǎng)100名骨干(包括管理骨干(含合伙人)、技術骨干、生產骨干)、100名大學生,2021年我們確定了雙一百優(yōu)才規(guī)劃的培養(yǎng)對象為:22名合伙人+85名骨干、100名大學生。
保證自己的實業(yè)健康,依托資源,開拓創(chuàng)新,團結一致,堅持實業(yè)!
人生和事業(yè)一樣,再苦再累,只要我們堅持往前走,找準方法,對標解決問題,屬于自己的風景終會出現(xiàn)。
我們自己選擇了從事企業(yè)經營的路,即使爬著、跪著也要走完,因為一旦開始,便不能終止,這是真正的堅持!懂得堅持的人最終會得到快樂的工作,幸福的生活,人生事業(yè)都是完美的。
做為民營企業(yè)的管理者最高的事業(yè)追求是成為股東、或者合伙人!有使命感,共享企業(yè)發(fā)展成果,而不是級別、待遇。
堅持實業(yè),成就我們的人生之美!
實業(yè)才是國家興旺的根本!
大中礦業(yè),實業(yè)興,中國興!
二、堅持以互聯(lián)網思維進行產業(yè)轉型升級
加快企業(yè)基礎機械化、自動化、信息化建設速度,推動互聯(lián)網、大數(shù)據、人工智能和企業(yè)深度融合,通過融合發(fā)展引入新技術、新管理、新模式,為企業(yè)插上互聯(lián)網的翅膀、注入信息化的基因,推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。
打造智慧礦山、綠色礦山,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是礦業(yè)轉型升級的必由之路。
生產流程圍繞勘探、采礦、選礦、運輸?shù)壬a過程中設備、控制、管理的信息化、機械化、智能化、綠色化的需求,推動實施兩化融合發(fā)展科技項目和工程,提高關鍵環(huán)節(jié)、生產工藝和應用技術的創(chuàng)新能力。
管理過程圍繞感知、通信、控制、設計、決策、執(zhí)行等關鍵環(huán)節(jié),開展物聯(lián)網、模式識別、預測維護、機器學習、云平臺等新一代信息技術與礦山的深度融合與集成創(chuàng)新,全面提升企業(yè)研發(fā)、生產、管理、營銷和服務全流程智能化水平。
三、堅持互聯(lián)網思維下的流程再造,持續(xù)提升企業(yè)經營管理模式
機械化解決效率問題,自動化解決責任心問題,智能化解決決策難問題。機械電氣化的普及應用解決了人工作業(yè)效率低的問題,2019年在采區(qū)推廣臺車應用,將掘進、鑿巖、噴漿、支護等環(huán)節(jié)全部實現(xiàn)機械化。設備由人操作時存在是否按規(guī)程操作,人員操作經驗等一系列問題,自動化消除了這些人為因素,減少了人工成本,對已實現(xiàn)機械化的環(huán)節(jié)逐步實現(xiàn)自動化。智能化是指在網絡、大數(shù)據、物聯(lián)網和人工智能等技術的支持下,實現(xiàn)車輛的無人駕駛(汽運、電機車、鑿巖臺車、鏟運機、裝藥支護操作)、固定設施的無人值守(通風、水泵、空壓機、計量秤)、機器人與無人機的廣泛應用(巡檢機器人、偵測、巡檢無人機),使調度、指揮、決策更加快捷高效。
四、堅持資產證券化、借力資本、反哺實業(yè)
走“資”與“產”融合發(fā)展的道路,堅持實業(yè)為本,借力資本、興我實業(yè)。
穩(wěn)步推進資本專業(yè)化經營,專業(yè)化投資。要廣泛與資本市場同行業(yè)交流對標,培育企業(yè)證券新人,引進合作伙伴,借力同行專業(yè)人才,掌握前沿信息,發(fā)揮我公司實業(yè)經營的優(yōu)勢,彌補資本運作的短板,共同發(fā)掘、培養(yǎng)項目,共同發(fā)展資本市場!