傳遞工匠精神 共建科技礦山——記任永亮勞模創(chuàng)新工作室

日期：2020-02-16     瀏覽：5063 次

  勞模創(chuàng)新工作室是以勞模的名字命名，由勞模“擔(dān)綱領(lǐng)銜”，技術(shù)人員和職工“唱主角”，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、技能人才培養(yǎng)和攻克工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為主的創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)動(dòng)機(jī)，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著舉足輕重的影響。

  在內(nèi)蒙古大中礦業(yè)股份有限公司就有一間以全國(guó)勞?！叭斡懒痢蓖久膭谀?chuàng)新工作室，在房間的顯著位置，擺放著一塊金光閃閃的全國(guó)勞動(dòng)模范獎(jiǎng)?wù)?，任永亮同志也是這個(gè)勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)始人。

1、任永亮同志在人民大會(huì)堂隆重舉行2015年慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)暨表彰全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者大會(huì)上

2、與代表一起參加新聞發(fā)布會(huì)

從一枝獨(dú)秀到春色滿園

  任永亮僅僅是高中畢業(yè)，從一名學(xué)徒工，經(jīng)過(guò)四年的歷練，由一名普通檢修工迅速晉升為一名檢修車間班長(zhǎng)，從此挑起了全面負(fù)責(zé)檢修車間設(shè)備運(yùn)行的日常工作。身為檢修班長(zhǎng)，他深知“打鐵先得自身硬”的道理，為了能讓工作“更上一層樓”，他經(jīng)常利用有限的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)充電，自學(xué)修完了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理專業(yè)的所有課程，獲得大專學(xué)歷，他充分將理論知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)際中，每逢遇到生產(chǎn)“瓶頸”和困難的時(shí)候，他都會(huì)身先士卒，沖在前面，和大家一起解決問(wèn)題。他擅長(zhǎng)對(duì)知識(shí)活學(xué)活用，為了熟練掌握崗位流程，他詳細(xì)分析轄區(qū)內(nèi)每一臺(tái)設(shè)備的結(jié)構(gòu)，于心。不斷的學(xué)習(xí)，使他養(yǎng)成了善于分析的好習(xí)慣，面對(duì)車間的歷次檢修改造，他積極主動(dòng)的參與，反復(fù)斟酌，研究工藝方法，提出好多寶貴的合理化建議，成長(zhǎng)為聞名遐邇的技術(shù)能手。2010年，他被評(píng)為巴彥淖爾市勞動(dòng)模范；2015年1月，被評(píng)為內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動(dòng)模范；2015年4月28日，在人民大會(huì)堂隆重舉行2015年慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)暨表彰全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者大會(huì)上，內(nèi)蒙古大中礦業(yè)股份有限公司工會(huì)主席、書記溝選廠車間段長(zhǎng)任永亮同志被黨中央、國(guó)務(wù)院授予全國(guó)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)，受到隆重表彰。

  一枝獨(dú)秀不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園。2015年7月，任永亮牽頭成立了“任永亮”勞模創(chuàng)新工作室，創(chuàng)新工作室成立初期有成員14人，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過(guò)2年多的發(fā)展和建設(shè)，相繼補(bǔ)充了采礦、選礦、機(jī)電等擁有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員、維修工、操作工，并成立了技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，公司領(lǐng)導(dǎo)首先成為每個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人，成員均為各部門及生產(chǎn)單位的技術(shù)和維修骨干。

  “任永亮”勞模創(chuàng)新工作室不僅是為勞模提供的一個(gè)工作平臺(tái)，更是一個(gè)由勞模帶動(dòng)職工鉆研技術(shù)和培養(yǎng)人才的基地?！惫究偨?jīng)理吳金濤說(shuō)。

  創(chuàng)新工作室成立到現(xiàn)在，先后舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)講座40多場(chǎng)次，培訓(xùn)專業(yè)工種100人次，影響帶動(dòng)職工技師和技術(shù)人員職稱評(píng)定30多人。

  成員石教峰，機(jī)電理論和實(shí)踐無(wú)所不通。雖然身為公司高管，但他依然熱衷于下現(xiàn)場(chǎng)查看設(shè)備運(yùn)行情況，并把大部分時(shí)間都投入到了技能傳承中，在每次創(chuàng)新工作周例會(huì)上，石教峰都會(huì)將機(jī)電原理、設(shè)備常見(jiàn)故障、當(dāng)班維修注意事項(xiàng)等內(nèi)容，為組員講明講透。

  2016年，烏拉特前旗總工會(huì)、巴彥淖爾市總工會(huì)先后為“任永亮”勞模創(chuàng)新工作室掛牌，創(chuàng)新工作室的建立，成為巴彥淖爾市、烏拉特前旗科技創(chuàng)新的孵化器，為大中公司的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

3、榮譽(yù)墻

技術(shù)小革新 成果大豐收

  “技術(shù)上小革新，就能解決現(xiàn)場(chǎng)大問(wèn)題，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，還能取得生產(chǎn)上的大效益。”工作室成員楊曉林說(shuō)。

  書記溝采區(qū)四號(hào)井1080m中段10#溜井要在2017年7月投入使用。受圍巖條件影響，斜岔發(fā)生較為嚴(yán)重垮塌，無(wú)法安設(shè)格篩、砌筑擋墻，具有較大的安全隱患，必需重新開(kāi)挖溜槽。如果采用傳統(tǒng)的施工方案，無(wú)法保證工期。5月初，工作室成員轉(zhuǎn)變思維，牽頭組織技術(shù)人員對(duì)溜槽開(kāi)挖方案進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，變小孔爆破為中孔爆破。5月中旬，優(yōu)化方案得到成功實(shí)施，不僅給安設(shè)格篩、砌筑擋墻留下了充裕時(shí)間，而且降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)節(jié)約費(fèi)用2.8萬(wàn)多元。

4、井下實(shí)地勘測(cè)，商討施工方案

  在勞模的帶動(dòng)和引導(dǎo)下，職工通過(guò)觀察、思考、提問(wèn)、多種方式求證，接觸創(chuàng)新、習(xí)慣創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新，從而掌握更多創(chuàng)新的思路和方法，提升自身創(chuàng)新素質(zhì)和能力，成為企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)、新的力量。

  2017年9月，書記溝選廠12號(hào)皮帶下三、四系列粉礦倉(cāng)之間的跨度較其系列間增加了4.90米，卸料小車從三系列的6號(hào)粉礦倉(cāng)給料切換到4系列的7號(hào)粉礦倉(cāng)給料時(shí)，系統(tǒng)需要停料5分鐘，經(jīng)統(tǒng)計(jì)如果每班（8小時(shí)）因倒礦倉(cāng)需要啟停料操作12次（6個(gè)循環(huán)，約1.0小時(shí)），系統(tǒng)停料會(huì)造成細(xì)碎空轉(zhuǎn)造成用電耗能增加，同時(shí)在供礦不足時(shí)，頻繁的啟停會(huì)導(dǎo)致磨尾車間三、四系列球磨機(jī)不能均勻給礦，影響正常生產(chǎn)。針對(duì)此問(wèn)題，創(chuàng)新工作室成員們相互討論和論證，最終確定方案，在皮帶機(jī)基礎(chǔ)底板上做一個(gè)等腰梯形分料漏斗，梯形漏斗兩邊斜插入6號(hào)粉礦倉(cāng)和7號(hào)粉礦倉(cāng)。方案成型后報(bào)公司，工作室成員與機(jī)動(dòng)部安裝隊(duì)、選礦廠一同改造礦倉(cāng)，本次技術(shù)改造極大地提升了生產(chǎn)效率，降低了能耗，全年能為公司節(jié)約成本47萬(wàn)元。

  “任永亮”勞模創(chuàng)新工作室從生產(chǎn)實(shí)際入手，時(shí)時(shí)處處提高著生產(chǎn)效率，改善著職工的工作生產(chǎn)環(huán)境。

  2017年9月，大中調(diào)度室車隊(duì)挖掘機(jī)在施工作業(yè)過(guò)程中二臂鏟斗端折斷，且鏟斗斗底開(kāi)焊，底板磨損嚴(yán)重，底板過(guò)薄，已無(wú)承載強(qiáng)度，無(wú)法正常作業(yè)。因當(dāng)時(shí)挖掘機(jī)執(zhí)行任務(wù)工期緊，需盡快恢復(fù)，創(chuàng)新工作室會(huì)同維修人員，制定了利用廢品庫(kù)的廢舊鋼材自主修復(fù)的方案，經(jīng)過(guò)自主測(cè)量、設(shè)計(jì)修復(fù)了挖掘機(jī)二臂。本次搶修，方案經(jīng)濟(jì)合理，充分利用廢舊材料，投入成本很低，直接節(jié)約成本近七萬(wàn)元。

  創(chuàng)新工作室還利用廢舊鋼管制作了灑水噴霧裝置，分別在四號(hào)井、書記溝選廠安置，在日常的降塵灑水中，進(jìn)行霧化降塵，效果極好。降低粉塵率提高了60%以上，大大降低了粉塵的危害。

5、利用廢舊鋼管制作灑水噴霧裝置。

從平凡簡(jiǎn)單見(jiàn)工匠精神

  工作室成員李闖主要從事選廠設(shè)備的修理工作，他每天與油膩的設(shè)備、機(jī)油打交道，新來(lái)的年輕人紛紛怨言太臟太累，可他卻笑著說(shuō)“革命分工各有不同，這點(diǎn)算什么苦累啊?！本褪沁@簡(jiǎn)單的一句話，在維修車間的8年里，他對(duì)經(jīng)手的每臺(tái)設(shè)備的維修情況和運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)登記，他通過(guò)自己的刻苦努力和踏實(shí)鉆研，成為了維修技術(shù)強(qiáng)手。

  “工作室成立兩年來(lái)，任永亮和創(chuàng)新工作室成員們，將技術(shù)人才擰成一股繩，扎根大中、奉獻(xiàn)企業(yè)，源源不斷地為礦山發(fā)展注入新動(dòng)力，激發(fā)新活力?！秉h委書記申雙所說(shuō)。目前，創(chuàng)新工作室有主要成員28人，仍然有不少致力于創(chuàng)新的員工源源不斷地加入進(jìn)來(lái)。他們都是身懷絕技絕活的大師、技術(shù)骨干，在平凡的崗位上，不斷創(chuàng)造著不平凡的業(yè)績(jī)。

  創(chuàng)新工作室新成員許洋是一名新入職不足半年的機(jī)械工程師，他經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)查看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)螺旋分級(jí)機(jī)大葉片損耗十分快，他了解到這個(gè)情況后，馬上與創(chuàng)新工作室成員石教峰、趙志國(guó)一起對(duì)螺旋分級(jí)機(jī)葉片自行生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，成功研發(fā)制造了DZ-01新型葉片成型機(jī)，2018年可以實(shí)現(xiàn)螺旋分級(jí)機(jī)葉片自給，按照公司全年磨損消耗螺旋分級(jí)機(jī)大葉片2000片計(jì)算，一年就為公司節(jié)約成本12萬(wàn)多元。

  以任永亮為首的工作室成員們，一直在平凡中堅(jiān)守著工匠精神。兩年來(lái)，他們每年進(jìn)行技術(shù)診斷30余次，完成公司各種創(chuàng)新、發(fā)明以及小改小革、節(jié)支降耗項(xiàng)目70余項(xiàng)，累計(jì)取得經(jīng)濟(jì)效益3000余萬(wàn)元。工作室成員用他們?cè)谄椒矋徫簧夏サZ出來(lái)的驚人技藝，還有他們對(duì)工作專注，每時(shí)每刻都在為大中公司的發(fā)展釋放出價(jià)值。

6、創(chuàng)新成果

  在2018年，“任永亮”創(chuàng)新工作室要繼續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新要求，做到以下幾點(diǎn)：一是走進(jìn)新時(shí)代、抓住新機(jī)遇、明確新目標(biāo)、創(chuàng)造新成果；二是創(chuàng)新工作室每一個(gè)成員要有自信，要有使命擔(dān)當(dāng)，勇于砥礪前行，在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)把自己培養(yǎng)成公司發(fā)展有用之才；三是要在勞模帶領(lǐng)下，把團(tuán)隊(duì)打造成創(chuàng)新高地，不斷做出新貢獻(xiàn)。

7、展示公司所生產(chǎn)的各類產(chǎn)品

8、創(chuàng)新工作室正在召開(kāi)周例會(huì)

  “任永亮”勞模創(chuàng)新工作室是企業(yè)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新精神的一個(gè)好平臺(tái)，更多的員工投身于科技創(chuàng)新工作中，不斷培育創(chuàng)新成果，永葆創(chuàng)新激情。這樣才會(huì)把我們的礦山建設(shè)成為、綠色環(huán)保的礦山、科技創(chuàng)新的礦山、安全文明的礦山，為眾興集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。